Les cahiers des charges Fairtrade/Max Havelaar fixent les normes à respecter pour les organisations de producteurs certifiées, spécifiant des critères contre la discrimination de genre. Le mouvement a élaboré une stratégie de genre 2016-2020, mise en œuvre via les réseaux de producteurs en Afrique, Asie et Amérique latine, à travers des interventions ciblées telles que le programme de L’école de leadership des femmes. Cette stratégie de genre vise à garantir l’équité femmes-hommes en renforçant les quatre formes de capital des femmes : capital humain (savoirs, compétences commerciales et en matière de production, leadership et gestion, confiance en soi, capacité à convaincre) ; capital social (réseaux, alliances, partenariats, programmes de mentorat) ; capital financier (base financière diversifiée, accès aux prêts, épargne personnelle) ; capital physique (terre, outils de production, actifs individuels et communautaires). S’appuyant sur l’expérience positive de L’école de leadership des femmes développée en Amérique latine, Fairtrade Africa a initié en 2017 un projet pilote similaire dans le secteur du cacao en Côte d’Ivoire. Puis le projet a été mis en œuvre en Éthiopie en 2018 dans le secteur des fleurs. En 2020, Fairtrade Africa et Max Havelaar France ont bénéficié du programme Équité 2 pour étendre L’école de leadership des femmes à d’autres bénéficiaires.

Fairtrade Africa, Fairtrade Max Havelaar France, 2022/11, 58 p. - Site maxhavelaarfrance.org

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