| Titre |
How can sustainable business models distribute value more equitably in global value chains ? Introducing “value chain profit sharing” as an emerging alternative to fair trade, direct trade, or solidarity trade |
| Titre traduit |
Comment les modèles de commerce durable distribuent la valeur plus équitablement dans les chaînes de valeur ? Présentation du “partage des bénéfices de la chaîne de valeur” comme une alternative vers le commerce équitable, le commerce en direct et l’économie solidaire |
| Lien hypertexte |
Site onlinelibrary.wiley.com |
| Auteur |
Business Ethics, the Environment & Responsibility |
| Date |
2024/01 |
| Pagination ou Durée d'écoute |
21 p. |
| Résumé |
Depuis quelques décennies, la responsabilité sociale (et sociétale) des entreprises et des modèles innovants de commerce durable visent à distribuer plus équitablement les bénéfices tout au long des chaînes de valeur, par exemple grâce au commerce équitable, aux économies alternatives et au commerce en direct. Cet article s’intéresse à une approche économique encore peu étudiée : le partage des bénéfices de la chaîne de valeur, en se référant à deux études de cas d’entreprises caféicoles. L’un des modèles s’appuie sur le paiement des fournisseurs en fonction des conditions réelles du marché (et non sur le paiement d’une somme forfaitaire basée sur les prévisions commerciales), ce qui permet d’accroître la création de valeur et de garantir une distribution équitable des bénéfices. Cette approche montre également comment ce partage des bénéfices contribue à apaiser les tensions commerciales, à garantir la solvabilité des fournisseurs, à créer de la valeur tout en poursuivant un objectif social, à garantir des bénéfices aux fournisseurs sans limiter leur accès aux autres marchés, à répondre aux contraintes de marché tout en maintenant les engagements vis-à-vis des fournisseurs, enfin à graduer les bénéfices sans les diluer.
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CDTM de Paris
Centre de ressources sur le commerce équitable
