Diseño de un Plan de Capacitación para la Cooperativa Asobanarcop, a partir de la Evaluación de Desempeño por Competencias

Titre Diseño de un Plan de Capacitación para la Cooperativa Asobanarcop, a partir de la Evaluación de Desempeño por Competencias
Titre traduit Élaboration d'un plan de formation pour la coopérative Asobanarcop, à partir de l'évaluation des bilans de compétences
Lien hypertexte Site de repository.unad.edu.co
Auteur ACEVEDO, Alejandra ; HERAZO, Pedro ; JIMENEZ, Marines ; MARTINEZ, Eliecer
Date 2015
Pagination ou Durée d'écoute 69 p.
Notes Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Economicas y Negocios, Santa Martha (Colombia) - Travail universitaire
Résumé Resumen de Hallazgos : «A partir de la evaluación de desempeño realizada a los colaboradores de la Cooperativa ASOBANARCOP, se identifica que las competencias que requieren ser potencializadas o fortalecidas, en su orden de prioridad son: Vocación al Servicio y Trabajo en equipo, con lo cual se busca mejorar el clima organizacional al interior de la Cooperativa. Así mismo, con los resultados obtenidos se puede establecer que la mayoría de loscolaboradores de la Cooperativa presentan una puntuación aceptable en cuanto a la competencia de Conocimiento, lo que equivale a determinar que es necesario que cada uno de los colaboradores se actualice en esta competencia para que tenga claridad en los diferentes aspectos relacionados con su puesto de trabajo, para que estén pendientes de actualizar y de retroalimentar sus propios saberes con relación a las actividades laborales, para que conviertan los conocimientos en resultados destacados, para que tengan manejo y apropiación de los conocimientos requeridos para la elaboración de sus tareas, mejorando así los procesos, procedimientos y resultados. En cuanto a la competencia de orientación al resultado, también presenta una calificación aceptable, con lo cual se puede establecer que los colaboradores necesitan actualizar esta competencia lo que le facilita la entrega de manera oportuna de sus tareas, el cumplimiento a cabalidad de sus responsabilidades, el cumplimiento de los indicadores o metas establecidas por la Cooperativa, la consecución de los resultados esperados para su cargo, la búsqueda de alternativas para solucionar dificultades de forma práctica y creativa; la definición e implementación de planes, a través de la utilización eficaz de los diferentes recursos.La competencia de Planeación y organización, también presentó una calificación aceptable, por lo cual es necesario actualizarla en aras de enfatizar, en los colaboradores, la preparación del trabajo, la organización del tiempo, la delimitación de prioridades, la planeación según las necesidades y proyecciones de la empresa, la capacidad para la ejecución de proyectos, el desarrollo de estrategias; la evaluación, verificación y aplicación de procesos y procedimientos; el control de la calidad del trabajo que realiza en su puesto de trabajo.»

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